Een kleine greep uit de jaarlijks meer dan 100 opdrachten:

• Kleine en middelgrote ondernemingen doen een beroep op BSC-specialisten teneinde hen te begeleiden bij hun inspanningen om een certificaat ISO 9000 te behalen en aldus te kunnen overleven bij een steeds groeiende mededinging
• Een sociale organisatie is geconfronteerd met een verlieslatende afdeling: hoe deze tak opnieuw rendabel maken (of tenminste een break-even bereiken) en aldus de werkgelegenheid redden?
• Een systematische en realistische kostprijsberekening, ingevoerd met steun van een BSC-consulent, is vandaag voor de zaakvoerder van een K.M.O., een zeer gewaardeerd instrument voor het nemen van bedrijfseconomische beslissingen.
• Advies aan een groot familiebedrijf bij een delicate generatie-wissel.
• BSC bemiddelt tussen aannemer en mede-eigenaars van een groot appartements-gebouw, in een geschil rond constructieproblemen.
• Een op maat gesneden begeleiding bij de invoering van Integrale Kwaliteitszorg (IKZ) ten behoeve van allerlei organisaties, ook uit de diensten- en non-profit sector.
• Een fabrikant van hijstoestellen doet een beroep op BSC voor het plannen van een soepel, gestroomlijnd produktie- en leveringsproces.
• Voor een jonge starter in de voedingsbranche: marktstudie, octrooi-aanvraag, ontwerp van de produktielijn, contacten met verwante bedrijven.
• Technisch-commerciële bijstand aan een middelgrote textielonderneming in Noord -Afrika.
• Tussenkomst in het technisch en commercieel beleid van een grote industriële onderneming in Oost-Europa. BSC-consulenten gingen meermaals ter plaatse.