Des petites et moyennes entreprises font appel à une cellule spécialisée de BSC dans le but de les accompagner dans leur demande d'obtention de la certification ISO 9000, indispensable pour assurer leur survie dans un contexte de plus en plus concurrentiel.

Une institution sociale est confrontée au problème posé par une division en perte: comment rendre cette division rentable (ou au moins "break-even") afin de la maintenir en vie et sauver l'emploi?

Un calcul des prix de revient systématique et réaliste, établi avec l'aide d'un consultant BSC, constitue à présent pour le dirigeant d'une P.M.E. un outil décisionnel hautement apprécié.

Conseil à une entreprise familiale d'importance moyenne sur la meilleure façon de passer sans heurts d'une génération à l'autre.

Rôle de médiateur entre copropriétaires et entrepreneur d'un gros immeuble à appartements qu'opposaient de nombreux problèmes techniques.

Assistance "sur mesure" pour des P.M.E. artisanales, désireuses d'introduire des procédures systématiques de contrôle de qualité au sein de leur entreprise.

Un fabricant d'appareils de levage répondant aux spécifications de la clientèle fait appel à BSC pour résoudre ses problèmes de planification, production, livraison.

Pour un jeune, désireux de lancer un produit alimentaire: étude de marché, protection légale du produit, projet de mode de production, prises de contact avec des industries connexes.

Assistance technique et commerciale à une entreprise textile de moyenne importance en Afrique du Nord.

Intervention - avec plusieurs séjours sur place - dans une importante firme industrielle d'Europe de l'Est, dans les domaines technique et commercial.